你是你的項目的管理員。你的項目經理需要你提供下12個月的成本預計。他需要這些信息決定是否對主要建設項目提高預算或是降低預算。除了常規(guī)信息來源，以下哪些是你要考慮的： A、類似項目的成本預計 B、工作分解包 C、長期天氣預報 D、現(xiàn)在已經提出的變更請求
